Eines passiert immer, sobald Sie ein Dashboard mit Prozentwerten veröffentlichen: Die Leute zitieren sie. Sie reissen sie aus dem Kontext, packen sie in eine Präsentation, leiten sie weiter. Und die Vorbehalte gehen, wenn sie in einem Anhang oder einer Fussnote leben, beim ersten Weiterleiten verloren.
Als ich den AI Safety Incident Tracker baute, beunruhigte mich das mehr als die technische Seite. Der Datensatz umfasst 23 Vorfälle. Das genügt, um Muster zu erkennen — welche Fehlermodi dominieren, in welchen Domänen es am meisten weh tut — und ist völlig unzureichend, um Grundraten zu schätzen oder Raten zwischen Branchen zu vergleichen. Wenn jemand "39 % der KI-Vorfälle verursachen schweren Schaden" ohne diesen Kontext postet, hat meine Arbeit Fehlinformation mit meinem Namen darauf produziert.
Was ich getan habe: Der Methodik-Tab steht auf derselben Ebene wie der Übersichts-Tab. Er ist kein kleiner Link am Seitenende. Er erklärt, was der Datensatz misst, wie die Vorfälle ausgewählt wurden, was jede Stufe der Schweregradskala bedeutet und welche Fragen sich mit diesen Daten nicht beantworten lassen.
Zusätzlich wurde die Schweregrad-Rubrik geschrieben, bevor irgendetwas klassifiziert wurde. Das wirkt wie ein bürokratisches Detail und ist es nicht: Wenn Sie zuerst bewerten und die Skala danach definieren, rechtfertigt die Skala am Ende die Bewertungen, die Sie bereits vergeben haben. Die Reihenfolge zählt.
Zur Nachvollziehbarkeit: Jede Zeile verlinkt ihre Primärquelle. Nicht einen Artikel, der die Nachricht zusammenfasst — die Quelle. Es ist die Regel mit den wenigsten Ausnahmen im ganzen Projekt, denn eine Aussage, die sich nicht bis zu ihrem Ursprung zurückverfolgen lässt, ist kein Datenpunkt, sondern ein formatiertes Gerücht.
Die Lehre, die ich daraus ziehe: Die Grenzen der eigenen Analyse zu benennen ist weder Absicherung noch falsche Bescheidenheit. Es ist der Teil, der den Rest brauchbar macht. Eine Analyse, die ihre Schwächen erst offenlegt, wenn jemand sie infrage stellt, war nie bereit, eine Entscheidung zu tragen.